海上风电巡检投入与运维收益

海上风电巡检投入与运维收益

我们曾经参与全国多个海上风电实际检测项目中，在项目中我们受到的反馈是大多数海上风电运营企业评价水下ROV，并不会只看设备采购价格。

真正看重的是：

一次巡检要花多少钱？如果不检查，出了问题又要花多少钱？

对于海上风电这种高价值、长周期运行的资产，水下巡检的经济价值更多体现在“提前发现”和“减少后续处置成本”上。

1. 降低常规潜水检查成本

传统水下检查通常需要潜水人员、辅助人员、作业船舶以及相应的安全保障。

而ROV可以由水面操作人员完成大部分常规观察和影像采集工作。

对于风机基础、导管架及水下附属设施等重复性检查任务，可以先通过ROV进行筛查，将专业潜水资源集中用于确有必要的维修和进一步检测。

这样做的价值并不是简单地“用机器人替代潜水员”，而是：

减少不必要的人员下水和重复性潜水作业。

对于需要长期、周期性巡检的风场，随着使用次数增加，设备投入也可以逐步摊薄。

2. 提前发现问题，可以把维修从“大修”变成“小修”

水下结构很多问题都有一个逐渐发展的过程。

例如：

局部防腐层破损 → 钢结构开始腐蚀 → 腐蚀范围扩大 → 需要更复杂的维修。

海床局部冲刷 → 基础周围地形持续变化 → 风险进一步扩大 → 需要采取更复杂的治理措施。

海缆局部异常 → 长期疲劳或外部影响 → 进一步发展为故障。

如果能够在早期检查中发现异常，企业通常拥有更多的处理时间，也更容易安排在合适的海况和检修窗口完成维护。

因此，ROV巡检真正带来的经济价值，很大一部分来自：

把维修时间提前，把维修范围控制在较小阶段。

3. 最重要的是：避免长时间停机带来的发电损失

海上风电设备停机以后，损失并不只是维修费用。

还包括停机期间无法正常发电所产生的发电量损失，以及船舶、人员、备件和海上作业窗口等相关成本。

以一台8MW海上风机为例，如果按照年等效利用小时3500小时、上网电价0.5元/kWh进行简单测算：

年理论发电量约为：

8MW × 3500h = 2800万kWh

对应年发电收入约：

2800万kWh × 0.5元/kWh = 1400万元

折算下来，理论平均每天对应的发电收入约为：

3.8万元/天。

这只是发电收入的理论平均值，实际项目还会受到风况、上网电价、限电、设备可利用率等因素影响。

因此，对于运营企业而言，真正需要关注的是：

一次水下隐患如果最终发展成长期停机，造成的损失可能远高于一次常规巡检费用。

ROV巡检的价值就在于尽可能把问题发现时间提前。

4. 海缆巡检的价值更多体现在风险控制

海缆是海上风电运维中非常重要的一类水下设施。

海缆发生故障后，通常涉及故障定位、作业船舶、维修设备、天气窗口和备件等多个环节，实际维修周期和成本受现场条件影响较大。

因此，对于海缆而言，ROV及声呐系统的价值并不是承诺“保证海缆不会发生故障”，而是通过周期性巡检：

1. 1. 了解海缆路由周边海床变化；
2. 2. 发现疑似裸露、悬空等异常情况；
3. 3. 记录重点区域变化；
4. 4. 为后续专项检查和维护提供依据；
5. 5. 在出现异常后快速进行水下复查。

越早发现异常，企业越有条件选择合适的时间和方式处理。

对于远海风场，这种提前量本身就具有很高的运维价值。

5. 一套设备可以服务多个风机和多个项目

ROV与一次性的潜水服务不同。

设备完成采购和配置后，可以根据风场运维计划重复使用。

例如，一套系统可以服务：

风机基础巡检 → 导管架检查 → 海床冲刷检查 → 海缆专项巡检 → 恶劣天气后复查 → 年度复检

随着服务次数增加，单次巡检所对应的设备折旧成本逐渐降低。

如果企业拥有多个风场，设备还可以根据运维计划在不同项目之间调配。

因此，对于具有一定风场规模的运营企业而言，ROV的价值不仅体现在单个项目，而在于建立自己的长期水下运维能力。

我们相信运营企业有更实际的收益计算方式

我们不建议简单用“设备价格 ÷ 节省的潜水费用”来计算ROV的回报。

更合理的方式是综合考虑四部分：

减少潜水及船舶作业次数

减少重复性人工检查

提前发现隐患所减少的维修成本

降低重大故障及长时间停机的风险

最终形成企业自己的ROI模型。

不同风场的装机规模、水深、海况、基础形式、巡检频率以及运维方式差异较大，因此具体收益需要结合实际项目进行测算。

我们更看重的，是“长期收益”

ROV并不能保证海上风电设备永远不发生故障。

它真正能够做的是：

让运维人员更早看到水下发生了什么。

对于一个运行20年以上的海上风电项目来说，定期检查一次、发现一个异常、提前安排一次维护，看起来都是很小的事情。

但这些小的维护动作持续积累，最终影响的是：

设备可利用率、维修成本、停机时间以及整个风场的长期运营收益。

所以我们更愿意把海上风电ROV定义为一种预防性运维装备。

它的收益，不只是今天省下了多少潜水费用，更重要的是帮助运营企业减少未来可能发生的大额维修和停机损失。

从“花钱检查”到“用检查降低风险”

这是我们在实际海上项目中越来越明确的一点。

水下巡检本身是一项成本，但不检查的风险成本可能更高。

ROV真正创造的价值，就是用相对可控的巡检投入，为海上风电资产增加一层持续的水下状态监测能力。

少一次不必要的潜水作业，少一次重大隐患遗漏，少一次长时间停机风险，都是ROV巡检能够创造的实际价值。